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現(xiàn)在，對于市場中一些企業(yè)而言，為了提高企業(yè)的經營水平，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)經營運轉過程中存在的漏洞，就有專業(yè)的審計部門，都會根據(jù)經營需要和管理要求推進內部審計工作實施。那么，企業(yè)內部審計工作流程有哪些?

一般來說，企業(yè)開展內部審計，其大致按照如下流程與步驟來進行：

(1)由審計人員對企業(yè)經營環(huán)境及基本經營、管理狀況進行初步了解，并評估審計風險;

(2)組建內部審計工作小組，做好審計工作開展前期準備工作;

(3)考慮組織風險及管理需要，審計人員還需制定審計工作計劃，對審計工作做出合理安排，并報經主管領導批準;

(4)在審計實施前，向被審計部門發(fā)放《審計通知書》;

(5)深入調查了解企業(yè)的經營情況，對其經營活動及內部控制的真實性、合法性和有效性進行測試;

(6)運用座談、檢查、抽樣和分析性程序等審計方法，獲取充分、相關、可靠的審計證據(jù)，以支持審計結論和審計建議;

(7)將收集的審計證據(jù)及形成的審計結論記錄于審計工作底稿;

(8)與被審計企業(yè)、部門負責人交換審計意見，在審計工作底稿的基礎上出具正式審計報告。

至此，企業(yè)內部審計工作流程基本完成!

企業(yè)內部審計工作流程有哪些?經過小編的分享已經有所了解，現(xiàn)在對于需要開展內部審計活動的企業(yè)來說，如對此不了解，便有必要對文中介紹程序作具體把握，從而以確保內部審計活動有序開展!